學習貫徹市委十四屆十次全會暨市委經濟工作會議精神（三）強化招商引資 在項目落地上聚焦發力

市委十四屆十次全會暨市委經濟工作會議提出，招商引資是經濟工作的生命線，必須主動出擊、精準招商，為陸豐高質量發展引入更多源頭活水。

一是建立領導招商機制。各地各部門要落實“管行業必須管招商”“當主官必須抓招商”，把招商工作融入經濟社會各領域、融入規劃建設管理全過程，“走出去”和“引進來”雙向并進穩住存量、做大增量。各地各部門主要負責同志和班子成員要以“心誠+行程”“點+面”等方式抓好招商引資，營造全域全員招商濃厚氛圍。各鎮街要做好在外經商辦企業人士對接引進工作，春節、清明、中秋等節日要召開招商座談會，努力把“陸豐人經濟”轉化為陸豐經濟。市直責任部門要深度挖掘投資線索，建立動態更新、質量較高的項目儲備庫。

二是深化產業鏈靶向招商。聚焦電子信息、海工裝備、清潔能源、五金制造等主導產業，緊扣“重點產業+重點園區+重點片區”發展需求，建立目標企業庫和項目儲備庫，精準開展產業鏈招商、資本招商、場景招商、深汕聯合招商，力爭全年新引進產業項目60個以上，總投資200億元以上。推行“龍頭+產業鏈”精準招商模式，依托中船、中廣核、華潤等龍頭企業，瞄準珠三角、長三角等重點區域，開展小分隊式精準對接，著力招引核電裝備制造、臨港裝備、船舶制造、新能源及濱海旅游等產業項目，不斷補齊上下游產業鏈。要發揮國有資本“以投帶引”效能，積極對接上級產業基金及頭部社會資本，多元化基金投資，撬動更多社會資本投向陸豐。

三是強化項目落地保障。建立“招商－落地－建設－投產”全流程跟蹤服務機制，對已供地未開工、已開工未竣工、已竣工未投產三類項目實行分類施策、限期推進。推行“標準地+承諾制”供地模式，實現“拿地即開工”。建立招商引資聯席會議制度，每月調度項目進展，協調解決規劃、用地、審批等關鍵問題，力爭全年引進項目新開工項目40個以上，新投產項目30個以上。

四是健全項目調度推進機制。市一級要建立每半月調度推進、每月分析通報、每季度總結評估工作機制，對重大項目實行“紅綠燈”管理，對滯后項目及時預警、掛牌督辦，確保各類項目按時序推進。鎮街一級要堅持每周一調度，做實項目落地“最后一公里”的承接與保障。強化調度結果運用，將項目落地成效納入年度績效考核，形成“以調度促落地、以實績論英雄”的鮮明導向。

來源：陸豐市融媒體中心